Procesos que generan negocios.
Mercados que generan oportunidades.

Lic. en Comercio Internacional | Análisis Funcional | Desarrollo Empresarial

Ayudo a empresas a ordenar sus procesos, mejorar su gestión y desarrollar nuevas oportunidades de negocio, integrando análisis, información, sistemas y visión comercial.

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Servicios

Capacidades que pueden contratarse de forma independiente o integrarse en un proyecto.

El alcance se define según el problema, el objetivo y el nivel de acompañamiento que necesite cada empresa.

01

Gestión & Procesos

  • Análisis funcional y relevamiento
  • Mapeo, estandarización y mejora de procesos
  • ERP: relevamiento, implementación y acompañamiento funcional
  • Procedimientos, trazabilidad y gestión de información
02

Indicadores & Gestión

  • Definición y seguimiento de KPIs
  • Tableros de gestión y reportes
  • Análisis de información comercial y operativa
  • Inteligencia de mercados y competencia
03

Desarrollo B2B

  • Prospección y generación de oportunidades
  • Pipeline y seguimiento comercial
  • Desarrollo de canales y clientes
  • Alianzas y representación comercial
04

Comercio Internacional

  • Importación y exportación
  • Internacionalización de empresas
  • Análisis y desarrollo de mercados
  • Búsqueda y evaluación de clientes y proveedores
Problemas concretos

¿Dónde puede aportar una mirada externa?

“Cada área trabaja de una manera distinta.” Mapeo, estandarización, procedimientos y mejora.
“Tenemos un ERP, pero el sistema y la operación no terminan de encajar.” Análisis funcional, relevamiento y acompañamiento.
“Tenemos información, pero no sabemos qué mirar.” KPIs, tableros y reportes para gestionar.
“Queremos nuevos clientes B2B y no tenemos una estructura comercial.” Prospección, pipeline, canales y gestión comercial externa.
“Queremos vender, comprar o desarrollar negocios en otros mercados.” Comercio internacional, mercados e internacionalización.
“Necesitamos una mirada externa para ordenar y avanzar.” Diagnóstico, prioridades, implementación y seguimiento.
Enfoque

Una mirada integral del negocio.

Crecer no es solamente vender más. También implica ordenar procesos, mejorar la información, aprovechar los sistemas y construir una estructura comercial capaz de sostener ese crecimiento.

PROCESOS Orden, trazabilidad, procedimientos y mejora.
INFORMACIÓN Indicadores, análisis y herramientas para decidir.
NEGOCIOS Desarrollo B2B, clientes, canales y alianzas.
MERCADOS Comercio internacional e internacionalización.
Modalidades de trabajo

Una forma de trabajo adaptable al desafío.

01

Diagnóstico

Situación actual, problemas, prioridades y posibles líneas de acción.

02

Proyecto

Alcance, entregables, plazos e indicadores acordados.

03

Acompañamiento mensual

Seguimiento periódico para sostener la implementación y la mejora.

04

Gerencia comercial externa

Desarrollo B2B y gestión comercial sin necesidad de una estructura interna completa.

“La unidad de trabajo no es solamente la hora: es el problema, el entregable y el resultado acordado.”
Sectores

Experiencia y foco en entornos B2B.

Con especial afinidad por empresas de la región y cadenas de valor vinculadas con producción, infraestructura y servicios.

Energía & Oil & Gas Construcción & Infraestructura Industria Agroindustria Fruticultura Servicios B2B
Proceso de trabajo

Del diagnóstico a la continuidad.

01 Diagnóstico Entender la situación actual y el desafío.
02 Propuesta Definir alcance, prioridades y entregables.
03 Implementación Trabajar sobre las acciones acordadas.
04 Medición Revisar avances, indicadores y resultados.
05 Continuidad Dar seguimiento cuando el desafío lo requiere.
Primer encuentro

¿Tenés un desafío de gestión, procesos o desarrollo de negocios?

Un primer encuentro de 30 minutos para conocer tu empresa, entender el desafío y evaluar posibles líneas de trabajo.

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Contacto

Karina De Carlo

Lic. en Comercio Internacional · Análisis Funcional · Desarrollo Empresarial

Contacto directo

Canales para consultas y conversaciones iniciales.

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